مفهوم كنترل داخلي

مجموعه سياستها و روشها كه براي تامين اطمينان نسبي از دستيابي به اهداف سازمان و مقاصد مديريت به وجود مي آيد.

 

انواع كنترل هاي داخلي

كنترل هاي داخلي به دو دسته تقسيم مي شوند:

1-كنترل داخلي اداري(عملياتي):

كه بر صورتهاي مالي تاثير ندارند ،و به منظور دستيابي به اهدافي چون كارايي و سودمندي عمليات و رعايت رويه هاي مورد نظر مديريت در تمام قسمت هاي تجاري استقرار مي يابد.

 

2-كنترل هاي داخلي حسابداري (مالي):

كنترل هايي هستند كه مستقيما بر قابليت اتكاي مدارك حسابداري صورت هاي مالي اثر دارند و براي دستيابي به اهدافي چون حفاظت از دارايي ها، قابليت اتكاي مدارك حسابداري و تهيه صورت هاي مالي قابل اطمينان استقرار مي يابند.

 

نكته قابل توجه در كنترل داخلي اين است كه هر واحد تجاري با واحد هاي تجاري ديگر متفاوت است ،لذا استقرار كنترل داخلي يكسان براي همه واحدهاي تجاري امكان پذير نيست و به عواملي چون اندازه ،نوع عمليات و هدف هاي واحد تجاري،كه سيستم براي آن طراحي شده بستگي دارد.

 

 

منبع :

اصول حسابرسي 1 ،جمشيد اسكندري-حميد رضا عرفي

 

 

كنترل هاي داخلي

 

 

معمولا در يك شركت، مديران براي دستيابي به كنترل داخلي مناسب تلاش ميكنند.

 مديران به خوبي ميدانند كه در نبود يك سيستم كنترل داخلي اثربخش ،تحقق رسالت اصلي شركت،  حفظ سودآوري و به حداقل رساندن رويدادهاي غير منتظره بسيار مشكل است .

مديريت در مواجه با تغييرات سريع محيط هاي اقتصادي و رقابتي وتغيير تقاضا وسليقه مشتريان وبه منظور رشد در آينده ،سيستم كنترل داخلي را به خدمت ميگيرد تا بتواند به موقع از خود واكنش نشان دهد.

 البته بايد توجه داشت كه هر چند كنترل داخلي براي رسيدن به اهداف واحد ها لازم است، ولي نميتواند مديريتي ضعيف ونالايق رابه مديريتي قوي تبديل كند .

 بنابراين كنترل داخلي نميتواندموفقيت يك واحد اقتصادي يا حتي تداوم حيات آن را تضمين كند.

 

 مفهوم کنترل داخلی :

تعریف سیستم کنترل داخلی : ساختار کنترل داخلی یک سازمان شامل سیاستها و روشهایی است که برای تأمین اطمینان نسبی ازدستیابی به هدفهای سازمانی به وجود می آید .

ادامه اين مبحث رو ميتونيد در دفعات آينده مشاهده كنيد .